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人力资源管理师考试的案例分析题怎么做
对着案例写。案例里面对于错误是有反映的语句的。没有的话就在书本上。 (注意事项、优缺点、要面对的问题等)看三遍题，先读一遍题，二遍看问题，不要急忙大题，第三遍再回头看题，把范围缩小。
首先，企业最高层管理人员–不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理–必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成的内容，必须确信这种计划是必由之路，必须有耐心和决心去促使每一个管理人员把理论与实践结合起来。
案例分析类试题采用文字描述的方式，对企业人力资源管理活动中经常出现的问题进行简单的叙述，然后再提出一些有针对性的问题。考生需要回答的问题往往是企业管理中的“热点”“疑点”“焦点”或者是“难点”。
案例分析：（1）西门子的人才培训体系的特点：培训形式多样化，有新员工培训、大学精英培训和在职员工培训。培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定，随着二者的发展变化培训内容不断更新。
计算题首要查验考生从事企业人力资源管理活动所应具有的底子计算才能，常作为大题出现在《专业技能》考试中，每道分值为10-20分。相对来说，计算题难度相对简略些。难点首要是公式的回忆。
人力资源管理中哪个问题必须从高层入手
1、高层人力资源管理必须深刻理解企业发展过程中两种重大关系 这两种关系就是：当前与未来的关系，具体工作与系统的关系 毫无疑问，企业的生存与发展是高度关注未来的系统性的活动，但是我们却只能在当前做具体的工作。
2、高层管理者需要去承担的人力资源管理责任如下。战略制定、获取外部资源。高层侧重于重大决策，扮演的是战略制定者、资源获取者、导师和教练、精神领袖及自我开发者。
3、企业的高层管理人员是企业经营行为的最终决策者，其个人的态度和偏好对一项工作的进行有着极大的影响。
4、【答案】：A 本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系；行政管理联系，在这种情况下，人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
5、HR的管理必须得到高层领导的认同。高层领导是第一把手，而人力资源管理要想与企业战略结合，必须要得到高层领导的认同和支持，从而形成良好的管理环境。
2018年4月《人力资源管理(一)》模拟试题及答案
1、参考答案：C 参考解析：工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作日实际从事生产作业活动的程度。其计算公式为：工作日利用率=制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%。
2、正确答案：ABCD 人力资源管理的产生和发展的过程划分为（ ）阶段。 正确答案 A. 手工艺制度阶段 B. 科学管理阶段 C. 人际关系运动阶段 D. 组织科学-人力资源方法阶段 正确答案：ABCD 霍桑实验表明（ ）。
3、年初级人力资源经济师考试模拟试题10 单项选择题 下列关于角色扮演法的陈述，错误的是( )。
4、年中级经济师《人力资源》考试真题及答案单项选择题采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是()。
企业人力资源管理师考试题库哪有下载?
https：//pan.baidu.com/s/1ETPHBrZCbU2kE5Y22bBoVw 提取码：1234 本书是根据2007年第2版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(基础知识)》和《企业人力资源管理师(二级)》编写的第2版应试题解。
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