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感染科年终工作总结ppt范文【篇1】回顾过去的半年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。欣慰的是科室成员能够团结一心，共同克服困难，自豪的是在有限的人力物力资源下，我科室能够在保证医疗安全的前提下，完成医院下达的各项任务。

医生年终工作总结PPT模板【篇1】自从成为一名医生后，自从开始我的医学学习后，我就没有后悔过，做一名救死扶伤的医生是需要医德和医术的双重结合的，我一直在不断地进步中，希望自己能够在不断的竞争和不断的生活中取得进步。

篇一：医院内科医生2022年工作总结模板时光如梭，转眼我已来院十年，在这十年内我认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，现总结如下：在执业道德方面：本人作为一名医务人员，恪守行医准则，在临床工作中热忱服务患者。

各科室部门医生年度工作总结通用模板(合集6篇)【篇一】以门诊看病为主，共接诊门诊眼科病人7689人次，收治眼科病友125人，绝大多数取得了较为满意的效果。虽不能说每位眼科病人都治好了，但我尽了心，病人也都比较满意。

篇一：麻醉医生工作总结报告模板时间很快，已在麻醉科20天，期间自己努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

下面是我给大家整理的关于2022医生年度工作总结，欢迎大家来阅读。 2022医生年度工作总结1 岁月如梭，时光飞逝。一转眼，20__的脚步声便离我们而远。当日历撕下了这最后的一页，回首20__，历经琐事，历历再现。

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1、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。

2、基础护理操作培训：有护理部组织，24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成，每月培训分为四个流程：（1）第一周观看操作碟片，观摩操作示范；（2）第三周指导操作练习；（3）第四周实际操作考核。

3、内容如下：具有熟练的基础护理技能。熟悉各专科护理理论、护理要点及护理技术。掌握各专科治疗仪器的操作方法(如心电监护仪、呼吸机、输液泵等)。

1、年妇产科工作计划范文(一) 妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。

2、妇产工作计划篇1 xxxx年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。

3、年妇产科工作计划篇1 继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。

4、xxxx年力争完成年总收入420万元，争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。

5、医院妇产科2023年工作计划范文(精选6篇)(篇一) 医疗方面在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。

6、妇产科2023工作计划篇1 20xx，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定年护理计划如下：继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。

1、妇产科小知识ppt 妇科知识和医疗常识去中国健康知识网那里有妇科知识和医疗常识每晚用温水（一定是开水冷却到温水）洗私处，个人毛巾浴盆要多次开水烫洗要暴晒，每日勤换 *** （柔软棉质透气）。

2、通常在37～38周内终止妊娠。如在产前检查中发现有胎盘功能不良等产科并发症，则权衡利弊后作相应处理，一般以阴道分娩为宜。若有巨大儿、胎盘功能不良，或有其他产科指征者，应以剖宫产为宜。产褥期预防产褥感染和产后出血。

3、⑧、小腹部胀痛、手脚冰凉、后腰凉、排出物为紫黑色血块或象果冻样的东西：宫寒。

4、红糖水不能治疗痛经什么是痛经痛经分为原发性和继发性两种。原发性痛经，多发于年轻女性，没有什么病变只是单纯的痛，缓解原发性痛经，比较推荐服用止痛药和短效避孕药。

5、妇产科小知识宣传1 红糖水不能治疗痛经痛经主要分为继发性和原发性的，原发性痛经主要是因为前列腺素升高所引起的，一般发生在年轻女性身上，这类人群可以选择短效避孕药或者止痛药物来缓解。

1、感染科年终工作总结ppt范文【篇1】回顾过去的半年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。欣慰的是科室成员能够团结一心，共同克服困难，自豪的是在有限的人力物力资源下，我科室能够在保证医疗安全的前提下，完成医院下达的各项任务。

2、制定我院医院感染综合监测方法，由医院感染管理专职人员坚持对每日出院病历检查，做好感染病例的个案登记和统计，每月进行医院感染监测分析，及时提出院科两级医院感染重点，及时反馈到各感染管理小组。

3、感染科医生年度工作总结范文篇1 20xx年，院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作的顺利开展，但仍存在着若干问题需要解决和改进。

4、年院感工作总结篇1 在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。

PDCA循环的例子如下：Plan（计划）：医院发现医疗耗材支出过高，决定采取措施降低成本。首先，需要分析现状，找出问题所在。例如，医疗耗材采购及消耗部门制定的物资储备消耗定额不合理，导致浪费。

PDCA是英语单词Plan(计画)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程式。 P (plan) 计画，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

第一步：计划（Plan）计划阶段是PDCA循环的起点，至关重要。在此阶段，我们需明确改进的目标，设计实现这些目标的详细计划，并规划所需的时间表与资源分配。明确改进目标：确定改进的方向和终点，聚焦于关键领域。

每一次转动PDCA循环，不良就会减少，管理水平就会越来越高。PDCA循环其实是一个持续改善的工具。

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